第532节（1 / 2）

拼团目前已经吃下了所有的下沉市场，就连县城都没有放过。

现在的拼团用户，用遍布全国来说并不夸张。

在小城市的团购生意当中，ktv和电影院的揽客量是最多的。

而一线城市的揽客率则是以美食为王，这也反映了经济发展所带来的差异。

另外，恒通货运针对四大一线城市的运输路线及仓储建设已经到了尾声，高效的供应链已经被建设了起来。

这个计划是拼团后期发展的重中之重，肯定不能局限于四座一线城市。

所在，2012年，拼团供应链业务也会根据拼团的订单量，开始向着目标城市下沉。

另外，知乎第三届校花校草比赛已经达到了白热化，校园赛环节差不多快出结果了。

华英娱乐公司目前正在物色这些候选者，另一方面，则是根据董文豪的建议，盯上了青春类商业片的市场。

像这种校园电影，不需要复杂的造景，也不需要太精美的服化道。

成本低，但是效果好，确实是一个很好的发展方向。

而且时淼淼写的故事不俗气，确实很适合改编成这种类型的电影。

头条那边，先前侵权事件的所引来的创作者，为整个平台都带来了海量的内容，也吸引了大批量的用户，目前正在稳步增长。

另外，苏奈那边推出了针对头条的广告投放平台。

任何的广告商都可以根据这个平台，将广告任务投放到今夜头条，由创作者进行认领。

有一些小品牌，其实做广告还挺难的。

因为平台广告要价太高，网页广告又不见成效，根本达不到期望的目标值。

但头条的出现则完全弥补了这个空白，可以让品牌方以极少的代价，依赖算法的投放获取最精准的潜在用户。

而空白市场往往都是蓝海，于是这个服务一推出，立马就引起了广泛的关注。

还有不少的网店，也开始自己掏钱在头条做运营。

另外，万众那边，六座改造商城投入运营，临川商帮的品牌强势入驻，和拼团一起形成了闭环，也让第七批商帮品牌吃到了流量的红利。

几位高管依次起身发言，年终汇报很快就结束了。

大家哄哄闹闹地起身，大声喊着要老板请客。

江勤还没骂人呢，谭青就走了过来，递上了一份文件，上面写着饿了不订餐平台发展计划书，一看就是求投资的版本。

“老板，沪上那边，有人开始做外卖了。”

“嗯，时间还早，暂时不用管。”

江勤伸手把那份计划书扔到桌子上。

饿了不

地域性的外卖配送生意其实一直都有人在做，比如某个大型商业写字楼的订餐群，或者网吧一条街里，由网管搞的订餐服务，都是外卖配送的一种类型。

与团购行业侧重于到店消费相比，外卖生意则更注重配送，以及配送速率。

这方面的资源整合是比团购生意更好做的，技术含量也不高。

你可以联合周围的几家饭店，把外送服务都交给你来做，对接周边的写字楼，大学城，然后雇佣骑配送员指定的门店。

骑手送饭，消费者付钱，完整的交易模式就形成了。

但这样的生意，对于骑手的依赖性很大。

团购是怎么做的？

谈好商家，将商品或服务信息挂到网上，付钱之后生成短信码，到店核销，基本不依赖人工，难度也不高。

但是做外卖配送生意的，如果没有足够的配送员，那就很难继续向外扩张。

哪怕你不断地谈商户，获取了大批量的单量，但送不过来也是白搭。

人有一日三餐，这基本算是最低标准了，如果配送员的数量无法及时跟上，那想做大根本就不现实。

所以，想把外卖生意做起来，最先要做的就是让配送员成为一个正儿八经的职业，拥有足够的体量。

只有配送人足够多，他们才有更多的获单能力。

可在这个时代里，配送员其实还属于是兼职的一种，基本都是由商家进行雇佣的，不算一个正儿八经的职业。

甚至有些“人民企业家”不想多出一分钱，就想方设法地让后厨学徒兼职做配送员，以至于很多学徒在某饭店学了两年，菜不会做，但是记路贼溜。

所以，想要把配送生意做大，配送员的招募就是很大的关键。

2011年，移动互联网再次提速。

智能手机在国内的出货量突破了三亿。

整个市场都焕发着磅礴的生机，让无数创业者心动不已。

但满大街骑手24小时全天配送，如同御风少年，将热腾腾的饭菜送到饭桌，这样的画面几乎等同于妄想。

哪有那么多人就骑着电动车等在路边，就为了为你送餐。

这，就是压在发展之路前方的难题。